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Comment les ingénieurs peuvent tirer profit du PLM

Publié dans la newsletter N°1 d'octobre 2007  

Comment les ingénieurs peuvent tirer profit du PLM

Ed Miller, Président de CIMdata

Les entreprises du monde entier investissent de plus en plus dans le secteur du PLM. Ces investissements dans les logiciels et les services PLM atteignent 20,1 milliards de dollars en 2006 et devraient, selon CIMdata, continuer de croître et dépasser 30 milliards en 2011. Les entrepreneurs ont désormais pleinement conscience du haut potentiel que les outils PLM peuvent leur apporter au quotidien : économie de temps, d’argent, amélioration de la qualité et renforcement de l’innovation grâce à la gestion plus fine de l’information, à chaque étape du cycle de vie des produits et à la construction de passerelles entre ces différents ilots d’automatisation. L’impact positif sur le revenu d’une entreprise et sur ses résultats nets est stupéfiant et l’apport du PLM d’une manière générale sur le business est de plus en plus évident depuis quelques années. Les équipes dirigeantes considèrent donc la démarche PLM comme un atout indispensable à leur compétitivité.

En revanche, les salariés peuvent voir le PLM tout à fait différemment…Les designers et les ingénieurs, tout comme les chefs de projets ou les managers de niveau intermédiaire, ont l’habitude d’utiliser des méthodes de travail éprouvées de longue date et notamment des approches variées pour manipuler leurs données, gérer les workflows et contrôler la traçabilité des tâches. Ces équipes de travail se posent donc souvent des questions sur l’utilité, à leur niveau, des outils PLM, sans voir les avantages induits par eux.

Pourtant, c’est principalement les gains de productivité apportés à chaque utilisateur d’outils et de méthodologies PLM qui constituent les fondations de cette approche. Les solutions PLM assurent des gains indubitables de temps et évitent les sauvegardes laborieuses et individuelles de données critiques dans les tiroirs de bureau, les disques durs d’ordinateurs dispersées et autres tableurs abscons. De quoi s’arracher les cheveux pour trouver à temps la bonne information, corriger les erreurs induites par l’utilisation de versions périmées ou pour ressaisir des données perdues.

La gestion organisée et cohérente des données à travers une structure PLM donne un accès immédiat à ces informations, qui demanderaient des heures, voire des jours pour être rassemblées d’une manière classique. Cela inclut les fichiers de design, d’ingénierie, de calcul, les exigences clients, les ressources de production ou encore les spécifications d’achat. Le PLM constitue également une source précieuse de données utilisables par les services aval de conception, tels que la fabrication, l’assemblage, le SAV, etc. Il fluidifie ainsi la circulation des données à travers toute l’entreprise, ceci pendant toute la durée de vie des produits, tout en autorisant la valorisation de ces données sur d’autres projets.

C’est pour ces différentes raisons, que les salariés des entreprises commencent à ressentir les effets positifs du PLM sur leur quotidien. Et c’est aussi pour les mêmes raisons que leurs dirigeants continuent d’investir massivement dans le PLM.


 

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