LE PLM EST UNE DÉMARCHE DE TRANSFORMATION D’ENTREPRISE PERMETTANT DE MIEUX MAITRISER LES DONNÉES TECHNIQUES ÉCHANGÉES TOUT AU LONG DU CYCLE DE VIE PRODUIT. CETTE TRANSFORMATION, ENCLENCHÉE IL Y A PLUS D’UNE DIZAINE D’ANNÉES, VOIRE BIEN PLUS, DANS DES GRANDS GROUPES AÉRONAUTIQUES, SPATIAUX ET MILITAIRES, S’ÉTEND À D’AUTRES SECTEURS, AINSI QU’À DES ENTREPRISES DE TAILLE PLUS MODESTE.
~ Un article de Mews Partners ~
- LES ATOUTS DES PETITES STRUCTURES
Si les méga projets paraissent onéreux à l’échelle des PME/ETI et ne répondent pas toujours aux espoirs initiaux (délais, fonctions…), ces dernières auraient tort de rayer d’un trait de plume l’opportunité du PLM. En effet, la gestion artisanale sous X induit de nombreux coûts cachés. De plus, par leur taille, les PME ont des avantages […] -
LE POIDS DE GRANDES ENTREPRISES
En contraste, les grandes entreprises ont, sur bien des points, l’avantage. […] -
QUEL PROGICIEL PLM POUR LES PME ?
Les grands groupes ont tendance à adopter les 3 à 4 solutions PLM majeures du marché. Mais ces outils riches de nombreuses fonctions restent délicats à paramétrer et relativement chers pour les PME qui se méfient de « marteau pilon, apportant plus que nécessaire ». L’approche de déploiement en cloud, permet alors de limiter l’effort initial au plus près des besoins et le nombre de licences d’une équipe pilote. […] -
UNE TRANSFORMATION DIGITALE EN MARCHE POUR LES PME
Le 20 septembre 2018, le gouvernement a lancé un vaste plan d’aide à la « transformation numérique » des PME. La transformation digitale visée est un bon vecteur pour y inclure une démarche PLM et l’inscrire dans une logique de continuité digitale : il s’agit de mieux coordonner vos équipes, faire fructifier vos données dans tout le cycle de vie produit, tirer parti des connexions entre vos CAO, MES, ERP, GMAO. […]